Inscrições abertas para a acção de formação
formadora Marta Mota
25 e 26 de Junho
na Delegação BAD Norte | Arquivo Distrital do Porto

PROGRAMA

  1. Apresentação do programa do curso
  2. Enquadramento na Reforma da Administração Pública
  3. Os principais conceitos e metodologias ligados à gestão por objectivos
  4. A legislação de enquadramento da avaliação do desempenho – SIADAP
  5. A ligação entre avaliação do desempenho e gestão por objectivos
  6. Objectivos da avaliação do desempenho e gestão por objectivos
  7. A aplicação de instrumentos de metodologias de gestão por objectivos
  8. Os diferentes tipos de “Objectivos”
  9. As diferentes metodologias de definição de objectivos
  10. Os conceitos de “Padrão” e de “Base de referência”
  11. O processo de definição de objectivos “em cascata”
  12. A concepção e organização de um plano de gestão por objectivos
  13. A implementação do sistema de avaliação de desempenho conforme a legislação aplicável
  14. As vantagens da aplicação da gestão por objectivos à gestão da organização
  15. A relação entre gestão por objectivos e motivação individual e de equipas
  16. A noção de “contratualização” de objectivos entre avaliador e avaliado
  17. Os conceitos de “Competências Comportamentais” e “Atitude Pessoal”
  18. Definição de objectivos a nível do topo da Organização
  19. Definição de objectivos a nível das Unidades Orgânicas
  20. Definição de objectivos a nível das secções e áreas de responsabilidade
  21. Definição de objectivos individuais
  22. Definição de níveis de competências comportamentais
  23. A aplicação de métodos e técnicas de acompanhamento e controlo de objectivos
  24. A entrevista e avaliação
  25. Harmonização de resultados
  26. O CCA – Conselho de Coordenação da Avaliação
  27. Homologação das avaliações
  28. Identificação de casos concretos ilustrativos dos benefícios da Gestão por Objectivos e SIADAP
  29. Exemplos práticos

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